مشاوره مهندسی نداک (ارائه دهنده جامع ترین طرح های مدیریت دانش)

طرح مستند سازی دانش تخصصی

یکی از اهداف این طرح مستند سازی تجربیات و دانش نهفته مربوط به یک سازمان و یا یک حوزه خاص از سازمان است. این مساله موجب استخراج دانش نهفته و حفظ آن برای سازمان می شود.

در اثر پیاده سازی این طرح افراد جدید الاستخدام با توجه به حوزه کاری خود می توانند به سادگی با دانش نهادینه و مورد نیاز خود در سازمان آشنا گردند. این مساله موجب کاهش زمان و هزینه آشنایی افراد با دانش ها و مهارت های مورد نیاز خود می شود.

ادامه مطلب

طراحی و تشکیل گروه های دانشی (COP) در سازمان

بهبود و نوآوری فرایندی است که به ندرت به صورت انفرادی ایجاد می شود و معمولاً نتیجه تلاش های گروهی و تسهیم دانش است.

گروههای تخصصی گروههایی متشکل از افراد می باشند که هر یک در یک حوزه کاری متخصص می باشند و به منظور حل برخی مشکلات، یادگیری و توسعه ایده های جدید تشکیل می گردند.

جلسات این گروهها طی پریودهای مشخص زمانی تشکیل می شود و جلسات بحث و گفتگو حول مسائل و مشکلات مشخص سازمانی صورت می پذیرد.
تشکیل گروههای تخصصی امری بسیار تخصصی است. نخستین گامها جهت تشکیل گروههای تخصصی به شرح ذیل است:

ادامه مطلب

طرح شناسایی منابع دانشی و طراحی مسیر پیاده سازی مدیریت دانش (Road Map)

بیش از 25 سال از پیاده سازی مدیریت دانش در دنیا می گذرد و سازمان ها طرحهای متفاوتی را در حوزه مدیریت دانش تعریف و پیاده سازی نموده اند. برای سازمان هایی که قصد دارند به تازگی اقدام به پیاده سازی مدیریت دانش نمایند همیشه این سوال وجود دارد که اجرای چه طرحی برای آنها لازم و مفید است.

در این طرح و با توجه به متدولوژی بومی طراحی شده در شرکت نداک، به شناسایی منابع دانشی و وضعیت فعلی یک سازمان پرداخته می شود. پس از شناسایی وضعیت فعلی شرکت نقاط قوت و ضعف سازمان در حوزه مدیریت دانش شناسایی می شود.

ادامه مطلب

اجرای طرح مستند سازی تجارب پروژه (مخصوص شرکت های پروژه ای)

کارهایی که به صورت پروژه ای انجام می گردند عموماً سرشار از تجربیاتی گرانبها در ذهن مدیران، کارشناسان و عوامل اجرایی پروژه است. این تجربیات به دلیل عدم وجود رویه هایی مدون و مناسب با نوع کار به صورت ضمنی (Tacit Knowledge) در ذهن افراد باقی می ماند و به صورت تدریجی به فراموشی سپرده می شود.

مبحث مستندسازی تجارب پروژه ها (Lesson Learned Documentation) یکی از حوزه های مدیریت دانش است که با هدف مستند سازی تجربیات پروژه ها ایجاد و توسعه یافته است.

ادامه مطلب

برگزاری سمینارها و دوره های آموزشی

یکی از مسائل اصلی در شروع هر پروژه بزرگ، کسب اگاهی مناسب از جنبه های مختلف کار است تا بدین وسیله طراحی مسیر پیش رو (Road Map)  در آینده به بهترین صورت ممکن گردد. پیاده سازی مدیریت دانش امروزه تبدیل به یک بحث کاملاً تخصصی شده و نیاز به آشنایی سازمان با جنبه های مختلف کار کاملاً حیاتی است.

شرکت مشاوره مهندسی نداک با تجربه فراوان در حوزه پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان های ایرانی، با هدف آشنا سازی سازمان ها با مدیریت دانش و مزایای آن، اقدام به برگزاری سمینارها و کارگاه های مختلف آموزشی به صورت عمومی و تخصصی می کند.

ادامه مطلب

اجرای طرحهای ذهن کاوی خبرگان سازمان

مبحث استخراج دانش (Knowledge Acquisition) یکی از شاخه های اصلی در حوزه مدیریت دانش است. امروزه سازمان ها به دلیل مسائلی نظیر خصوصی سازی و بازنشستگی افراد با خروج حجم انبوهی از نیروهای باتجربه سازمان  مواجه می باشند. این مساله باعث خروج حجم انبوهی از دانایی های با ارزش سازمان می شود که می تواند مشکلات جدی را برای سازمان ها ایجاد نماید.

طرح ذهن کاوی خبرگان طراحی شده در شرکت نداک یک طرح ترکیبی از متدهای استخراج دانش دنیا است که طی 43 مرحله قابلیت استفاده و بکارگیری در سازمان های ایرانی را دارا است. متدولوژی طراحی شده در این شرکت به گونه ای است که قابلیت به یاد آوری، استخراج، به روز رسانی، فربه سازی و طبقه بندی دانایی های خبرگان را دارا است.

ادامه مطلب

طراحی و پیاده سازی سیستم جامع نرم افزاری مدیریت دانش

سیستم جامع نرم افزاری مدیریت دانش نداک یک سیستم تحت وب است که بستر تکنولوژیکی لازم جهت پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان را فراهم می آورد. این سیستم با بهره گیری از توان کارشناسان شرکت و با درنظر گرفتن بومیات سازمان های ایرانی طراحی شده و قابلیت پیاده سازی در شرکت های ایرانی را دارا است.

طراحی این سیستم برای هر سازمان پس از طی مراحل شناخت و ارزیابی سازمان و لحاظ نیاز ها و شرایط آن سازمان بصورت اختصاصی انجام می شود تا بدین صورت سیستم طراحی شده حداکثر کارایی لازم را دارا باشد. طراحی سیستم به گونه ای صورت می پذیرد که پیچیدگی فرایندهای داخلی سیستم به هیچ عنوان به کاربر منتقل نگردد و سیستم کاملاً user friendly باشد.

ادامه مطلب

اجرای طرح C.S.I

پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان نیازمند فعالیت همزمان در سه حوزه فرهنگ سازمانی (Culture)، ساختار سازمانی (Structure) و تکنولوژی اطلاعات (IT) (سیستم نرم افزاری مدیریت دانش) است. طرح C.S.I شامل مجموعه فرایندهای لازم به منظور پیاده سازی مدیریت دانش در سه حوزه فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی و تکنولوژی اطلاعات است.

• فرهنگ سازمانی

• ساختار سازمانی

• تکنولوژی اطلاعات ( سیستم مدیریت دانش)

ادامه مطلب