یکی از مسائل اصلی در شروع هر پروژه بزرگ، کسب آگاهی مناسب از جنبه های مختلف کار می باشد تا بدین وسیله طراحی راه پیش رو (Road Map) در آینده به بهترین صورت ممکن گردد. پیاده سازی مدیریت دانش امروزه تبدیل به یک بحث کاملاً تخصصی گردیده و نیاز به آشنایی سازمان با جنبه های مختلف کار کاملاً حیاتی می باشد.
شرکت مشاوره مهندسی نداک با تجربه فراوان در حوزه پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان های ایرانی، با هدف آشنا سازی سازمان ها با مدیریت دانش و مزایای آن، اقدام به برگزاری سمینارها و کارگاه های آموزشی به صورت عمومی و تخصصی می نماید.
سرفصل برخی دوره های آموزشی شرکت به شرح ذیل می باشد:
- مفاهيم عمومي مديريت دانش
ـ ضرورت و کاربردهاي عيني مديريت دانش به همراه روش‌هاي نيازسنجي در حوزه مديريت دانش
ـ روش‌هاي تدوين استراتژي‌هاي دانشي سازمان
ـ روش‌هاي پياده سازي مديريت دانش در سازمان (عمومي)
ـ روش‌هاي پياده سازي مديريت دانش در سازمان (مديريت منابع انساني دانش محور)
ـ روش‌هاي پياده سازي مديريت دانش در سازمان (طراحي و بازمهندسي فرآيندهاي مديريت دانش)
ـ روش‌هاي پياده سازي مديريت دانش در سازمان (سيستم‌هاي اطلاعاتي رايانه‌اي مديريت دانش)
ـ سطوح بلوغ مديريت دانش در سازمان و روش‌هاي ارتقاي سازمان (Knowledge Management Maturity Levels)
ـ تکنيک‌هاي خلق دانش در سازمان (Knowledge Creation)
ـ تکنيک هاي ذخيره سازي مناسب دانش در سازمان (Knowledge Storage)
ـ تکنيک هاي انتشار دانش در سازمان (Knowledge Sharing)
ـ تکنيک هاي جذب دانش به سازمان (Knowledge Acquisition )
ـ تکنيک هاي به کارگيري دانش در سازمان (Knowledge Utilization)
ـ طراحي و پياده سازي حافظه سازمان (Organization Memory)
ـ بازمهندسي فرآيندهاي سازمان بر اساس نظام مديريت دانش
ـ مديريت دانش آشکار در سازمان
ـ مديريت دانش ضمني در سازمان
ـ توسعه فرهنگ مديريت دانش در سازمان