بیش از 25 سال از پیاده سازی مدیریت دانش در دنیا می گذرد و سازمان ها طرحهای متفاوتی را در حوزه مدیریت دانش تعریف و پیاده سازی نموده اند. برای سازمان هایی که قصد دارند به تازگی اقدام به پیاده سازی مدیریت دانش نمایند همیشه این سوال وجود دارد که اجرای چه طرحی برای آنها لازم و مفید است.
در این طرح و با توجه به متدولوژی بومی طراحی شده در شرکت نداک، به شناسایی منابع دانشی و وضعیت فعلی یک سازمان پرداخته می شود. پس از شناسایی وضعیت فعلی شرکت نقاط قوت و ضعف سازمان در حوزه مدیریت دانش شناسایی می شود.
با توجه به وضعیت شناسایی شده در سازمان پروژه های بهبود به سازمان پیشنهاد و مسیر پیاده سازی مدیریت دانش با توجه به نیاز سازمان طراحی می شود.
